Compétences et territoire

Les territoires sont aujourd'hui face à une évidence : la richesse en compétences est un atout précieux et convaincant pour les investisseurs et toutes les dernières études le montrent.

En 2010, dans sa barométrie sur l'attractivité du site France "France, valeur mondiale ?", Ernst & Young montre que pour 25 % des investisseurs étrangers, « le meilleur atout « made in France » sur lequel s’appuyer dans un monde qui change » est sa capacité d’innovation et son niveau d’enseignement.  Ce critère arrive en troisième position, aussitôt après la qualité de vie (27 %) et les spécificités sectorielles fortes (27 %).

L'étude nous explique également que  « selon 30 % des investisseurs interrogés, l’innovation s’exprimera avant tout en France dans les savoir-faire. Et pour 43 % des décideurs, c’est en améliorant le niveau d’éducation et de formation dans les hautes technologies que les entreprises françaises pourront devenir leaders en matière d’innovation et de créativité ».

Fabrice Reynaud, du cabinet Ernst & Young de Lyon nous confirme cet intérêt croissant : « Au quotidien on note une nette évolution, de façon qualitative, de l’importance donnée aux compétences dans les critères de choix d’un investisseur ».

Des territoires qui s’adaptent
Des axes de développement s’imposent alors aux territoires pour s’adapter à ces nouvelles données :

• L’élargissement de l’offre de formation, en terme de niveaux des diplômes.
• L’internationalisation ou l’ouverture sur le monde.
• Le plan Campus pour un « croisement fertile entre les disciplines » : retrouver sur un même campus une pluridisciplinarité, regroupant les différentes sciences.
• Une offre de formation continue développée dans un souci de fidélisation des participants.

Disposer d’une offre de formation étendue pour un territoire, c’est aussi attirer des étudiants (ou des stagiaires, pour la formation continue), qui pourront faire le choix futur d’y implanter leur entreprise ou d’influer sur le choix d’une relocalisation.

De belles perspectives pour Nantes Métropole
Parmi ses projets structurants, Nantes Métropole a déjà amorcé depuis cinq ans des évolutions sur deux grandes actions :

• Création de pôles de compétitivité, qui contribuent à un rapprochement entre laboratoires de recherche et entreprises.
• Mise en place du PRES (Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur), université unique, qui est une véritable réforme.

Pour Fabrice Reynaud, « Nantes a de réels points à marquer » et il porte un regard serein sur la capacité de la métropole à développer ses compétences.